Recruiting:
So werden Sie fündig!

Gutes Recruiting ist ein kontinuierlicher Prozess als Arbeitgeber im Hinblick auf Personalbeschaffung, der nicht nur auf die Suche nach dem »perfekten« Bewerber beschränkt ist, sondern auch darauf ausgerichtet ist, die Beziehung zu potenziellen Kandidaten aufzubauen und zu pflegen. Einige der wichtigsten Elemente eines erfolgreichen Recruiting-Prozesses sind:

• Eine klare Stellenbeschreibung, damit potenzielle Kandidaten wissen, wonach genau Sie suchen und Ihre Stellen bewerben.
• Aussagekräftige Jobanzeigen, die das Interesse potenzieller Kandidaten für Sie als Arbeitgeber wecken.
• Ein effektives Sourcing, um die besten Kandidaten zu finden.
• Ein freundliches und professionelles Kommunikationsverhalten für Ihre Personalbeschaffung.

Ein Recruiter ist jemand, der Unternehmen hilft, neue Bewerber zu finden. Dabei kann er entweder für ein bestimmtes Unternehmen recherchieren oder für einen bestimmten Bereich. Ein Recruiter kann auch für eine Agentur arbeiten, die Unternehmen bei der Rekrutierung von Mitarbeitern unterstützt.

Recruiting ist eine Kunst, die es zu meistern gilt. Die perfekte Mischung aus Fachwissen, Erfahrung und Intuition ist entscheidend, um die richtigen Menschen für die jeweilige Stelle zu finden.

Gutes Recruiting beginnt mit einer genauen Jobbeschreibung. Diese sollte alle wichtigen Anforderungen und Aufgaben enthalten, damit potenzielle Bewerber wissen, worauf sie sich einlassen.

Ein weiterer wichtiger Aspekt bezüglich Recruiting ist die Zielgruppenanalyse. Wer soll eingestellt werden und welche Kompetenzen bringt diese Person mit? Dies ist entscheidend für die Wahl der richtigen Recruiting Maßnahmen.

Ein guter Recruiter kann nicht nur passende Bewerber finden, sondern auch dafür sorgen, dass diese den Weg zum Unternehmen finden. Dazu gehört unter anderem das Schalten von Jobangeboten an den richtigen Orten oder das Einrichten eines Karriere-Portals auf der Unternehmenswebseite.

Auch die Betreuung der Bewerber während des gesamten Recruiting Prozesses ist wichtig. Dazu gehört unter anderem das regelmäßige Feedback über den Stand der Dinge oder das Angebot von Hilfestellung bei der Suche nach Unterkünften in der neuen Stadt.

Zu guter Letzt ist auch die Nachbetreuung der neuen Mitarbeiter beim Recruiting essenziell. Denn nur so kann sichergestellt werden, dass diese sich vom ersten Tag an wohlfühlen und gut integriert sind.

Eine der größten Fragen, die sich Personaler stellen, ist die Frage nach den Kosten. Die Kosten für einen Recruiter können sehr hoch sein und die Kosten für ein Onlinetool sind sehr viel geringer. Überdies können Onlinetools Ihnen helfen, Ihre Suche zu personalisieren und so zu finden, wonach Sie suchen.

In den meisten Fällen benötigen Sie keinen Recruiter und ein Onlinetool kann dabei helfen, dass Bewerber auf Ihr Unternehmen aufmerksam werden. Denn mit einem Recruiter steuern Sie selbst Ihre Karriere voran und können sich auf Ihr Kernteam und Ihre Kunden konzentrieren. Ein Onlinetool hingegen ermöglicht Ihnen, Ihre Zeit effizienter zu nutzen und sorgt dafür, dass Sie immer auf dem Laufenden sind.

Der Hauptvorteil von Stellenanzeigen auf einer Jobbörse ist, dass es einfach ist, eine große Anzahl an potenziellen Arbeitgebern zu erreichen. Auf einer Jobbörse können Arbeitssuchende ihre Bewerbungen online einreichen und sich so schnell und einfach für viele verschiedene Stellen bewerben. Die meisten Jobbörsen ermöglichen es auch, dass Arbeitgeber die Bewerbungsunterlagen der Kandidaten online einsehen und herunterladen können.

Ein weiterer Vorteil der Jobbörsen ist, dass sie häufig kostenlos sind. Viele Arbeitssuchende nutzen daher gerne eine Jobbörse, um nach neuen Stellenanzeigen zu suchen. Auch für Arbeitgeber sind Jobbörsen oft kostenlos, sodass sie ihre Stellenangebote auf vielen verschiedenen Plattformen veröffentlichen können, ohne dafür bezahlen zu müssen.

Allerdings gibt es auch einige Nachteile bei der Nutzung von Jobbörsen. Zum einen ist es oft sehr schwierig, sich auf einer Jobbörse von der Masse an anderen Bewerbern abzuheben. Zum anderen kann es auch sehr schwierig sein, überhaupt Kontakt zu potenziellen Arbeitgebern aufzunehmen. Oft werden auf den Jobbörsen nur die Kontaktdaten der Personalabteilung angegeben und nicht die der Führungskräfte, die tatsächlich entscheiden, wer eingestellt wird.

Als Employer Branding wird die Positionierung eines Unternehmens als attraktiver Arbeitgeber bezeichnet. Dahinter verbirgt sich die Idee, Ansätze der Markenbildung, wie sie im Marketing und strategischen Management schon lange bekannt sind, auf die Mitarbeitergewinnung zu übertragen.

Die Zielsetzung von Employer Branding ist es, das Unternehmen als Marke so zu positionieren, dass möglichst viele qualifizierte Bewerber auf das Unternehmen aufmerksam werden und sich für eine Stelle bewerben. Durch eine gezielte Employer Branding Strategie sollen nicht nur mehr Bewerbungen für eine offene Stelle / Stellenanzeigen eingehen, sondern auch die Qualität der Bewerbung / Bewerbungen steigen.

Ein erfolgreiches Employer Branding setzt voraus, dass das Unternehmen seine Stärken und USPs klar definiert und kommuniziert. Nur so kann es sich von der Konkurrenz abheben und die richtigen Talente anziehen.

• Legen Sie auf Ihrer Webseite eine Seite zum Thema Recruiting / Mitarbeitergewinnung an.
• Karriere-Buttons in die Hauptmenüleiste auf der Webseite einbauen.
• Benutzen Sie gängige Begriffe wie »Karriere« oder »Jobs« in Ihrer Ausschreibung.
• Auf Ihrer Karriereseite sollten Sie auch gängige Begriffe verwenden, um die Aufmerksamkeit der Suchenden zu erhöhen und den Versand einer Bewerbung zu erhöhen.
• Moderne Stellenausschreibungen sind kurz, knapp und originell.
• Setzen Sie auf Social Media, um potenzielle Kandidaten und natürlich die dazugehörige Bewerbung ausfindig zu machen.
• In Bewertungsportale investieren, um herauszufinden, welche Arten von Stellen am meisten nachgefragt werden.
• Talente Pool anlegen, um potenzielle Kandidaten anzulocken.
• Bieten Sie Mehrwert für Ihre Mitarbeiter, wie Firmenhandy, Firmenwagen, EDV, Homeoffice etc.

Der Einsatz von Social Media beim Recruiting ist mittlerweile unverzichtbar geworden, um die besten Stellen zu besetzen. In Social Media Kanälen wie bspw. Facebook, LinkedIn usw. können Unternehmen ihre Stellenanzeigen gezielt an die richtigen Kandidaten verbreiten und die Bekanntheit ihrer Marke steigern.

Mit der Social Media Plattform Facebook bspw. können Unternehmen ihre Stellenanzeigen gezielt an die richtige Zielgruppe ausspielen und die vakante Stelle schnell besetzen. So erreichen Sie nur Kandidaten, die auch wirklich interessiert sind und passen. Facebook bietet Unternehmen eine enorme Reichweite und eine hohe Zielgruppen-Segmentierung.

Außerdem können Unternehmen mit Facebook Insights genau analysieren, wie gut ihre Stellenanzeigen ankommen. So können sie stets optimieren und den bestmöglichen ROI erzielen.

E-Recruiting ist für Arbeitgeber die kostengünstigste Art, neue Mitarbeiter zu finden und einzustellen. Durch die Nutzung von Online-Recruiting-Methoden können Unternehmen ihre Suche nach geeigneten Kandidaten erweitern und eine größere Zielgruppe ansprechen. Die Nutzung von Online-Recruiting-Techniken ermöglicht es Unternehmen außerdem, die Suche nach qualifizierten Kandidaten zu beschleunigen und den Bewerbungsprozess zu vereinfachen.